Užitečné info pro absolvování předmětu

Cvičení středa (9:15 - 10:45, SB 107)

Prezentace

Návrh harmonogramu

Wk Den Cvičení
1

18.9.2019
  1. Vstupní seznamovací test
  2. Organizace cvičení
  3. Příprava projektu (podnikatelský záměr. zadání a organizace projektu (role. úkoly))
2 25.9.2019
  1. Veřejné vyhodnocení testu
  2. Příprava zahájení projektu (upřesnění projektu, vybudování infrastruktur (organizace. technol.systému) a příprava nástrojů řízení projektu a vývoje IS)
3 2.10.2019 Příprava zahájení projektu (upřesnění projektu, vybudování infrastruktur (organizace. technol.systému) a příprava nástrojů řízení projektu a vývoje IS)
4 9.10.2019
Zahájení projektu
  • prezentace bussiness a infční strategie
  • upřesnění projektu. procedury. infrastruktura. rozdělení úkolů, ...
5 16.10.2019 Práce v projektu
6 23.10.2019 Práce v projektu
7 30.10.2019
Kontrolní den
  • business model
  • globální dekompozice systému
  • globální objektový model
8 6.11.2019 Práce v projektu
9 13.11.2019 Práce v projektu
10 20.11.2019 Práce v projektu
11 27.11.2019
2. Kontrolní den
  • detailní dekompozice systému
  • detailní OM. modely související a DFD
  • konzistence návrhu systému
  • plán designu a implementace systému
12 4.12.2019 Dokončovací práce
13 11.12.2019
Konečné předání výsledku a ukončení projektu
  • Závěrečné shrnutí
  • Rozloučení

Cvičení čtvrtek (18:00 - 19:30, SB 204)

Prezentace

Návrh harmonogramu

Wk Den Cvičení
1

19.9.2019
  1. Vstupní seznamovací test
  2. Organizace cvičení
  3. Příprava projektu (podnikatelský záměr. zadání a organizace projektu (role. úkoly))
2 26.9.2019
  1. Veřejné vyhodnocení testu
  2. Příprava zahájení projektu (upřesnění projektu, vybudování infrastruktur (organizace. technol.systému) a příprava nástrojů řízení projektu a vývoje IS)
3 3.10.2019 Příprava zahájení projektu (upřesnění projektu, vybudování infrastruktur (organizace. technol.systému) a příprava nástrojů řízení projektu a vývoje IS)
4 10.10.2019
Zahájení projektu
  • prezentace bussiness a infční strategie
  • upřesnění projektu. procedury. infrastruktura. rozdělení úkolů, ...
5 17.10.2019 Práce v projektu
6 24.10.2019 Práce v projektu
7 31.10.2019
Kontrolní den
  • business model
  • globální dekompozice systému
  • globální objektový model
8 7.11.2019 Práce v projektu
9 14.11.2019 Práce v projektu
10 21.11.2019 Práce v projektu
11 28.11.2019
2. Kontrolní den
  • detailní dekompozice systému
  • detailní OM. modely související a DFD
  • konzistence návrhu systému
  • plán designu a implementace systému
12 5.12.2019 Dokončovací práce
13 12.12.2019
Konečné předání výsledku a ukončení projektu
  • Závěrečné shrnutí
  • Rozloučení